24小时便利店如何做到商品即便宜又物美？_52week便利店
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由于价格便宜，阿尔迪24小时便利店一开始就深受德国低收入家庭和外国留学生的欢迎，但也正因是以价格便宜出名，在很多人心目中产生了便宜没好货的偏见。很长时间里，德国人只要经济条件尚可，都不屑进这家店购物，因为拎着阿尔迪24小时便利店的购物袋在大街上行走是件让人丢面子的事。

直到20世纪90年代，阿尔迪24小时便利店在保持廉价的前提下，不断调整商品结构、档次，逐渐改变了在德国人心目中的形象。如今，到阿尔迪24小时便利店购物已经不再是丢面子的事了，开着奔驰、宝马到阿尔迪24小时便利店购物的人也大有人在。

作为一家拥有几干家连锁店的大公司，阿尔迪24小时便利店一直没有公关部门和广告部，在50多年的发展中也从没向任何广告公司投过一分钱。公司向外界介绍自己的惟一方式，是每周印发一次更新告示，放在店内供顾客自取或夹在当地报纸中发到顾客手中;这些信息提前一周向顾客通知下周将供应哪些特殊商品。

与大型连锁店相比，阿尔迪24小时便利店店内同一类商品的种类少得可怜，一般只有一两种选择的可能性，而且价格长年不变。各分店供应的商品基本相同，甚至全国各地分店内的货架布置都大致一样，很多顾客不论对店中商品的摆放位置还是价格都烂熟于心，从而对阿尔迪24小时便利店的商品培养出很高的依赖感和忠实度。

为了适应市场激烈的竞争，争取更多的客户，阿尔迪24小时便利店也经常组织一些其他种类的特供商品，如电器、纺织品等，但并不持续供应，只是组织一批，销售一批，卖完为止，但价格绝对便宜。

尤其是阿尔迪24小时便利店每年组织销售的电脑，经有关部门的几次检测，其性能价格比要高出很多名牌产品。因此，每到这一天，早上四五点钟就会有人不断涌到阿尔迪24小时便利店门口排起壮观的长龙，去晚的人往往只能等到来年。

现在，阿尔迪24小时便利店已开到德国以外包括美国在内的12个国家，共有6000多家店，并以每周至少新开一家分店的速度在迅速膨胀，难怪《福布斯》感叹，如阿氏兄弟不是均已年过8旬的话，说不定再过些年就会超过盖茨成为世界首富。

24小时便利店开店秘籍∶

便利店的目标顾客定位是12-50岁的青少年、中年人，可支配收入偏高，消费理念时尚的人群。而这类顾客是抵制价格便宜但是品质低劣的一类商品的。所以，如果便利店想要降低商品价格，提高销量，也不能提供品质不足的商品，否则，顾客就会对店铺留下便宜没好货的偏见，从而不再踏足。

质量，是所经营的商品可以被市场接受和喜爱的必要条件，通常我们不能保证产品质量好市场就一定好，但是质量不好市场就一定好不了，这是店铺经营的铁律!

中国的阿尔迪24小时便利店——52week24小时便利店，以5G物联网为核心技术，打造智慧烹饪料理机，实现顾客自助下单，全程自动化烹饪及出品，更健康、更新鲜、更美味的餐饮食品，满足顾客一日三餐+夜宵的餐饮需求，提高门店整体利润率至45%左右远远高于传统便利店。

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