便利店加盟实现逆势上扬，案例剖析优质便利店的三大共性_52week便利店
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　　疫情对经济的打击，随着地摊经济的崛起而告一段落，“城市烟火气”渐浓，便利店加盟运营也终于步入正轨。疫情期间，虽然加盟便利店营业情况受到不同程度打击，但仍有部分门店脱颖而出，营业额逆势上扬，成为“趴窝经济”最大的受益者。盘点优质便利店的经营之道，不难发现存在这三点共性，让便利店营业额维持高位稳定状态。

　　一、有效利用社群运营　

　　案例分享：

　　52week青岛市黄岛西康路店，疫情期间生意也不错，因为疫情之前，通过总部的带动和指导，店主就一直在经营个人社群资源，做社区配送和微信群朋友圈卖货。疫情期间点外卖的多，大部分营业额都是靠社区配送和微信群卖货支撑，经过店主的努力，开业不到一年现在每天营业额4000元。

　　未来的生活更是会逐步变得社群化，变得越来越精准、同频。每一种社群都会有不同的价值和展现方式，会形成一种全新的生活圈，实现同频共振。

　　二、优化商品陈列

　　案例分享：

　　52week青岛市市北区万科纽约街区店，店主采用总部对商品陈列的指导建议，产品摆放清晰有序，进店后给人一种很舒服的感觉，合理的商品陈列布局带动客户浏览其他产品的机会，增加额外购买，因此店铺有较高的商品周转率，有效避免了商品积压。

　　创意且合理的陈列方式，让顾客很容易看到、接触到、选择到各种商品，从而有组织有系统地购买，增加销售创造利润，争取最大的坪效。丰满的货架可以提升商品的表现力，利用一切可以利用的位置做产品陈列，更能激发客户的购买欲。

　　三、维持整洁、明亮的店面形象

　　案例分享：

　　52week青岛市黄岛区香江瑞城店，门店位于香江瑞城小区门口，店铺面积90多平方，户型周正门头大，展示面非常好。52week凭借非常强的竞争优势，获得客户认可，选择加盟。筹备过程中，便利店加盟主与总部默契配合，店铺整体装修非常整洁明亮，现在店铺在总部的指导下已经逐渐成型，试营业期间已吸引不少客户关注，小区居民6月份开始入住以后，营业额会持续上升。

　　店铺的形象基础对销售额的提升，最大的影响因素当属店铺在顾客心中的形象。如果店铺的形象已令顾客感到不快，第一印象较差，那么消费者大概率会对该店失望，甚至选择不再踏入这家店。此外，顾客失望的消费体验将会透过他本人和家人的口头传播，在周边地区形成负面口碑影响。

　　疫情发生后，便利店引领的“就近消费”行为深受消费者认可，且已经形成一定的消费惯性和消费规模，这是便利店加盟的发展契机。相信便利店在中国将日益成为一种基础设施，只有当下用心经营，才能收获趋势红利。

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