连锁便利店选址就要更加贴近目标消费群体的活动场所，时刻准备为其提供服务。出于节约时间考虑，便利店选址通常围绕消费人群日常生活的行动范围内，地点多为距离商务办公、居民社区、学校医院附近等。

 

（一）租金成本

 

这主要是指店铺每年或每月缴纳的租金费用情况。租金成本是企业经营中最为重要的环节。个别企业会有特别条款，如加盟后免1年租金等，各有不同，而且地段之间租金也有很大差别。便利店的选址一般选择人口密集区域，租金成本都较高。

 

（二）竞争对手

 

这主要是指一定范围内的同质竞争对手数。同质竞争对手就是在企业理念、经营模式、产品服务等基本一致企业，如“7-11”便利店和“罗森”便利店就是同质对手。这种同质竞争对手将对本店顾客产生直接竞争。这样的店铺在周边过多，将分流走大量潜在消费群体。

 

（三）人口密度

 

人口密度调查是店铺选址的基础性工作，通过计算得出在每平方公里以内的人口数。但由于取得数据来源的局限性，最终得到的数据可能不太准确。在调查过程中可利用统计数据和调查机构，并通过测量查阅相关资料、人口调查网站等和实地考察相结合估测出来的。

 

（四）店铺客流

 

二线城市大多为省会城市，人口基数甚至超过一线城市人口数，很多地区人口密度较大。基数大就是顾客数量的保障。随着二线城市人群消费理念的不断改变，结合企业定位和消费人群特点，顾客的消费目的性和消费针对性较强，如过路消费人群的饮品消费，社区门口的日用品消费，“白领”和学生的用餐消费等。

 

（五）收入消费

 

收入的高低直接决定着消费者消费的能力，也是决定着购买力的高低，随着二线城市人均收入的不断增加，人均消费潜力也存在很大的上升空间。调查选址地附近收入消费水平，主要通过选址地区附近单位人均收入水平加以估计，如商务写字楼附近主要是白领或高管人员，可通过估计平均收入判断其消费能力。

 

（六）商务楼宇

 

企业定位决定便利店主要服务对象为上班族或中高级管理人员，商务办公型客流是该便利店客流的主要来源，在选址时要重点考虑周边区域中商务楼宇数量，二线城市商务楼宇数量比较少，很多都集中在当地的经济技术开发区内，远离城市成熟商圈地带，选择此类地区前要提前进行调研，要有对此区域发展前景比较成熟的判断再进行决策。

 

（七）医疗文教

 

二线城市大多为省会城市或副省会城市，医疗文教事业较完善，学生、家长、病人家属等都是便利店的潜在顾客。由于学习和工作场所的关系，很多人都是店铺的忠实消费者，因为他们都有消费的需要。例如，学生日常的三餐，住院患者或家属需要日常洗漱用品，都能在店里买到。

 

（八）交通节点

 

这主要是指店铺周围的地铁覆盖数。便利店选在这些交通节点周围，方便顾客在上下车前后购物，特别是出站后的购买。上班族和学生是乘坐公共交通工具主力人群，特别是“白领”工作在商务楼宇，很多便利店都开在附近有地铁出站口的地方，便于顾客购买。

 

（九）地理方位

 

便利店的朝向和位置不同，在客流上会产生很大的不同。甚至一个店铺的朝向和位置直接关系到顾客是否有进店的意愿。例如，店铺位置尽量不要选择在下坡的道路上或是死胡同里，因为在下坡道人们会加速度行走，往往错过了进入店铺的机会。但是，如果店铺开在上坡道路旁，情况就截然不同，特别是夏天很多人会停下买一些饮品。

 

总之，连锁便利店在二线城市的9种选址影响因素之间并不是相互独立的，而是相互影响、相互作用。商业选址是一项复杂的工程，每一种影响因素都不能单独作为选址的依据。在实际选址过程中，要综合考虑各影响因素之间的关系，特别是通过专业计算工具对相关取得数据进行计算，从而得出更加准确的选择结果。便利店在二线城市还属于起步阶段，虽然有着一线城市选址成功的经验，但是二线城市毕竟有其自身的发展特点。准确把握便利店在二线城市的发展前景，对精准选址以求利益最大化产生重要影响。