便利店寻找合伙人要靠谱，合伙经营便利店或许会面临以下问题_52week便利店
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小A和小B一同辞职合伙开了一个便利店，生意也逐渐走上道，从销售数据看，这个月日均销售额比上个月的涨了差不多1000元。可是，小B告诉小A，他爸给他谋了一份差事，待遇和福利都比较好，他的确也心动了。小A心里也明白，刚合作不久，就发现小B对便利店行业的激情变淡了。

小A的位置一下就尴尬起来，是继续做下去，还是转让？第一，一步一步走过来，对这个店有感情，生意也比较好，放弃还真的有点舍不得。继续做下去，就要支付给小B钱，自己本来已经借了不少钱，面临人手短缺，大事小情都要自己亲力亲为。小A最终同意转店的方案，毕竟盈利店好出手。

部分便利店转让的原因说是因为合作伙伴撤了。

合伙开便利店的好处自不必明说，有人和你一起来承担风险，在关键时刻有人为你出谋划策，但是在选合伙人的时候，如果你不能找到合适的合伙人，那么对于你来说无疑是噩梦的开始。

如果他喜欢按时领取工资，享受各类福利待遇和假期待遇，这种立马跳过吧！因为便利店刚开始是无法立刻产生效益，是细水长流的。便利店的营业额是靠多年坚持不懈的辛勤工作去换取，尽量躲开那些自私自利、任性妄为、光说不做的人。

光凭交情还真不行，双方首先得制定规则，落实到白纸黑字。

一，各出多少？股权如何划分？

二，如何分工，谁干什么？负担什么样的责任？

三，如何去赚钱？赚的钱怎么分？

四，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？

关键词： 便利店,合伙人,待遇,生意,白纸黑字