阿里新零售VS京东便利店，巨头为何关注便利店行业_52week便利店
发布：52week便利店     浏览： 59

马云提出“新零售”已有许久，自提出以来阿里在“新零售”方面动作频频：2016年5月零售通成立事业部，11月，阿里上线了新零售平台，今年2月20日，阿里和上海百联集团达成战略合作，开启“新零售”理念的落地。而同为电商巨头的京东却迟迟不见动静。

终于在今年四月份，刘强东发文宣布百万京东便利店计划正式出炉 。未来5年，京东要在全国开设超过100万家便利店。这百万家便利店，一半在农村，每个村都有，这是继1万家京东家电专卖店后，京东计划上线的第三个线下合作项目。

京东方面相关负责人表示，策略上京东便利店采用加盟制，已有实体店的只要有营业执照都可以加盟，所有的便利店都将采用“京东便利店”的形象标识。同其他连锁便利店一样，京东会为店主提供货源和配送服务。而另一方面，在店主承诺店中经营的商品100%保真，“假一罚十”的情况下，店主的加盟费、管理费、培训费都给予免除，只收取保证真品的质保金。这对于想加入连锁行业正规经营，而成本却不够的小型便利店主而言，无疑不是个利好的消息。

一方面是便利店本身的好处，另一方面是其密集网点可解决电商“最后一公里”难题，京东盯上它合情合理。然而这只是京东便利店这道菜的第一种吃法，它的第二种吃法、更重头戏的吃法，还是农村电商。此外，便利店的布局也在处于一种争夺的状态。在今年的2月初，5家名为“便利蜂”的24小时便利店在北京中关村苏州街试·营业，而其背后正是去哪儿网创始人庄辰超，他创办的斑马资本为其注入3亿美金。另外，还有获得亿元融资的“爱便利”、获得3000万元的便利店O2O平台59store。之所以，资本倾向于便利店主要在于更倾向于从传统的大型商场、超市转向相对方便快捷的零售渠道，而且消费者对其有持续性、高需求性。

关键词： 便利店,便利,阿里,店主,吃法